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0906vip0907vip召开 2018年一季度经营分析会
浏览:     时间:2018-04-20     分享
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2018年4月11日下午,0906vip0907vip召开2018年一季度经营分析会,企业本部及权属企业主管级及以上人员参加了会议。






会上,各权属企业就2018年一季度工作情况及风险防控下的业务发展进行汇报,总结经验、反思不足,同时提出下一步的工作安排。企业本部风险管理部就2018年一季度风险管理运行情况进行了分析,指出问题、提供建议。



朱国祥总经理在总结讲话中指出,总体来看,一季度企业的收入、利润滞后于经营计划,但各权属企业仍有不少亮点,而且均取得不同程度的进步。针对下一步的工作安排,朱总提出了六点要求:一是在内部管理方面,加强协同,实现人尽其能,鼓励人才在企业内部的流动,鼓励大家充分发挥自身的优势。二是在监管影响方面,要从监管中寻求发展,做好牌照内的业务。各业务板块要加强对监管政策的研究,加强业务创新。三是在对外展业方面,要加大客户储备,要充分借助渠道的力量,要坚持风险控制下的业务发展,要提升拓展业务的视野,要坚持主营业务范围内的创新,要有道德情操。四是在风险防控方面,要对客户情况进行总结,汇集分析大家的经验数据,积累存量客户信息就有了客户的“画像”。要把握好关键环节上的风险防控,加大企业内部信息的共享力度。五是在实行力方面,提升清晰战略思维下的实行能力,坚持“胜不骄,败不馁”、“宠辱不惊”,增强责任担当。六是在党建工作方面,严格遵守“三重一大”事项决策流程,明确党组织参与重大事项决策的内容和程序,有效发挥党组织参与决策的治理功能。




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